總結(jié)工作 表彰先進(jìn) 展望未來(lái)
暨吉林梅河大米 紅梅 義民公司2023年度總結(jié)表彰大會(huì)簡(jiǎn)報(bào)

  7月28日上午，梅河三企2023年中工作總結(jié)表彰大會(huì)在紅梅公司會(huì)議室召開(kāi)。此次會(huì)議旨在總結(jié)上半年工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定并明確下半年工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)，并由聯(lián)合支部書記王軍同志對(duì)獲得“紅旗庫(kù)區(qū)”及“先進(jìn)部室”榮譽(yù)的庫(kù)區(qū)及部室進(jìn)行頒獎(jiǎng)。三公司全體員工參加了會(huì)議。
  此前，梅河三企于7月20、21日，聯(lián)合開(kāi)展了“紅旗庫(kù)區(qū)、先進(jìn)部室”評(píng)比檢查。三家公司各派人員組成檢查小組，圍繞倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理、票據(jù)賬卡簿建立情況三大項(xiàng)15條細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格考核，進(jìn)行評(píng)比劃票。資產(chǎn)公司紀(jì)委書記劉文強(qiáng)帶隊(duì)蒞臨梅河督導(dǎo)工作，受邀觀摩庫(kù)區(qū)評(píng)比活動(dòng)并提出寶貴意見(jiàn)。

  檢查小組通過(guò)巡視庫(kù)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)各部室進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)、查看安全生產(chǎn)資料檔案，力求掌握全面、真實(shí)、詳盡的糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理情況以及庫(kù)區(qū)精神文明建設(shè)，并根據(jù)考評(píng)細(xì)則及實(shí)際情況逐庫(kù)劃票評(píng)比。經(jīng)檢查，各庫(kù)均無(wú)衛(wèi)生死角，庫(kù)容庫(kù)貌煥然一新，倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)安全可靠，財(cái)務(wù)及倉(cāng)儲(chǔ)賬卡薄齊全、整齊。經(jīng)公平公正公開(kāi)的劃票評(píng)選，大米公司被評(píng)選為“紅旗庫(kù)區(qū)”；紅梅公司的財(cái)務(wù)部和倉(cāng)儲(chǔ)部、義民公司的綜合財(cái)務(wù)部和倉(cāng)儲(chǔ)部被評(píng)選為“先進(jìn)部室”。

  評(píng)比結(jié)束后，三家公司對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)交流，聯(lián)合支部書記王軍同志強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立強(qiáng)化糧食倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等各部室規(guī)范化管理意識(shí)，聚焦“三精管理”，持續(xù)推進(jìn)組織的精建化、深入實(shí)施管理精細(xì)化、重點(diǎn)聚焦經(jīng)營(yíng)精益化，通過(guò)細(xì)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建管理、標(biāo)準(zhǔn)考核、表彰激勵(lì)、整體提高等工作措施，建立和完善達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司管理規(guī)范化的目標(biāo)。大米公司副總經(jīng)理王軍源同志、紅梅公司曾慶悅同志、義民公司藍(lán)曉光同志分別發(fā)表了的獲獎(jiǎng)感言，未獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的庫(kù)區(qū)及部室負(fù)責(zé)人也紛紛表態(tài)，在日后的工作中將持續(xù)對(duì)標(biāo)紅旗庫(kù)區(qū)及先進(jìn)部室，提升企業(yè)整體水平。

  總結(jié)表彰大會(huì)由聯(lián)合支部副書記宋永輝同志主持，三公司各部室負(fù)責(zé)人主要圍繞上半年目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施和相關(guān)建議向領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工進(jìn)行了述職匯報(bào)。各部室負(fù)責(zé)人的匯報(bào)內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、客觀務(wù)實(shí)、條理清晰。

  由聯(lián)合支部王軍同志作總結(jié)發(fā)言，總結(jié)引用各部室統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，對(duì)上半年各項(xiàng)工作和上一年度工作作了橫向、縱向的對(duì)比?？隙松习肽旯ぷ髦腥〉玫母黜?xiàng)成績(jī)，認(rèn)清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確了下半年度的工作重點(diǎn)和努力方向。

  他指出：2021年以來(lái)，我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行。在各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均較上年有個(gè)新的突破，用習(xí)近平總書記的話說(shuō)大家都是以“釘釘子”的精神，在各自的崗位上為企業(yè)的發(fā)展而拼搏著。2023年，按照年初制定的破“千”目標(biāo)及“立足梅河保生存，走出梅河謀發(fā)展”的總體經(jīng)營(yíng)思路，我們還將面臨很大的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將與員工攜起手來(lái)，團(tuán)結(jié)一心、齊頭并進(jìn)，為爭(zhēng)取新的勝利而努力奮斗。
  通過(guò)此次總結(jié)表彰大會(huì)的召開(kāi)，梅河大米、紅梅、義民公司財(cái)務(wù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理工作、科學(xué)保糧及安全生產(chǎn)工作收到實(shí)效、進(jìn)步明顯，同時(shí)各公司各部室之間比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱情也充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，充分展現(xiàn)梅河三企作為新時(shí)代企業(yè)的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及員工幸福感方面，也取得了一定的成效。下一步，公司將進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)“紅旗庫(kù)區(qū)、先進(jìn)部室”考核制度，堅(jiān)持考核評(píng)比常態(tài)化制度化，讓“流動(dòng)紅旗”真正地流動(dòng)起來(lái)，為推動(dòng)梅河三企糧食倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)區(qū)管理規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化、信息化貢獻(xiàn)力量。